5S持續改(gai)進—打招(zhao)呼(hu)活動

   為了進一步提高員(yuan)工(gong)素(su)養,養成良好(hao)習慣,並將其落實到實際(ji)行動, “5S事務(wu)所”于6月組(zu)織了“打招(zhao)呼(hu)強化月活動”。
   “打招(zhao)呼(hu)活動”早(zao)在2012年就進行了為其兩個月的重(zhong)點宣傳(2012年11-12月);2013年6月組(zu)織的“打招(zhao)呼(hu)強化月活動”是打招(zhao)呼(hu)活動宣傳的第二階(jie)段,由(you)5S事務(wu)所全(quan)力推(tui)動,天加員(yuan)工(gong)全(quan)員(yuan)參與,目的是通過打招(zhao)呼(hu)這種互動來增強員(yuan)工(gong)間的情(qing)感交流,最終轉化為員(yuan)工(gong)素(su)養。
   本(ben)次(ci)“打招(zhao)呼(hu)強化月活動”從2013年6月持續到2013年7月,5S事務(wu)所成員(yuan)(天加5S推(tui)動總負責人奧村先生、5S專員(yuan)邢(xing)永龍和孟杰(jie)先生)傾(qing)力組(zu)織,各部門經理積極參與。
   “打招(zhao)呼(hu)強化月”期間,每天早(zao)晨上(shang)班(ban)期間,5S事務(wu)所成員(yuan)及各部門經理們都會站在門前,微笑(xiao)著主動與員(yuan)工(gong)打招(zhao)呼(hu),拉近員(yuan)工(gong)與領(ling)導們間的心靈距離的同時,也提高了員(yuan)工(gong)間交流的主動性!

天加空調(diao)南京工(gong)廠5S推(tui)進活動

   天加空調(diao)南京工(gong)廠于2012年9月份正式導入5S推(tui)進活動,在全(quan)員(yuan)共同參與下,5S推(tui)進也取得了一定成效。
第一階(jie)段,5S活動僅(jin)致力于「行動性5S」活動,制定了5S相關基準表,開展5S最基本(ben)的活動——創造清爽的工(gong)作環境;第二階(jie)段,將著手zhi)平父gai)善性」5S活動,尋找5S的發(fa)生源,再制定相應的對策,從源頭切(qie)斷(duan),從而(er)達到真正意義上(shang)xi)S。
5S活動的核(he)心是「素(su)養」。天加期望全(quan)員(yuan)都能從最基本(ben)做起︰規(gui)範(fan)著裝(zhuang)、遵紀守時、遵守公司相關規(gui)定等,不斷(duan)提升個人素(su)養,共同創建出有活力、有效率、有價值的企業。
如下是2013年度第一、二季(ji)度5S評比排名(ming)前三名(ming)單位,從第二季(ji)度增設最佳(jia)進步獎(jiang)︰

5S管理

   至今,5S活動仍停(ting)留在“行動”5S活動層面(mian),主旨ji)牆 殖chang)整頓(dun)干淨(jing),根(gen)據基準表開展整理、整頓(dun)、清掃活動;定期5S巡(xun)檢;通過打招(zhao)呼(hu)、遵守時間等活動來進行員(yuan)工(gong)素(su)養層面(mian)的提升。至此,5S活動的“基礎”已完(wan)備。
今後5S活動︰

   此外,浪(lang)費作業的改(gai)善工(gong)作,需要制造及制造間接部門、管理及技ji)醪棵諾墓餐  Γ  男 ο抻霉ψ饕怠9芾砑凹際(ji)醪棵牛 詮gong)作區(qu)域的主要工(gong)作中發(fa)現無用功作業,通過改(gai)善來排除浪(lang)費,如減少文件(jian)滯(zhi)留時間、簡化流程、減少尋找文件(jian)時間的浪(lang)費、減少文件(jian)內容錯誤率等等;而(er)制造部門則是通過整理、整頓(dun)、清掃等改(gai)善活動來減少浪(lang)費,其【改(gai)善5S活動】工(gong)作要點如下︰

制造部門[改(gai)善5S活動]要點︰


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